天津11选5走势图

您好,欢迎来机械厂!

加入收藏 | 公司简介 | 联系我们 | 网站地图

全国咨询热线138-3828-1125

当前位置: 主页 > 新闻中心 > >

杰伯人才廊坊组织内培养学习文化的重要性

文章作者:发布时间:2019-04-05 10:21浏览次数:

    上周,杰伯人才廊坊我读了一篇文章公司杂志在组织内培养学习文化的重要性。AriedeGeus博士(荷兰皇家壳牌石油公司前战略规划主管)的一句特别的话在我看来非常突出:“比竞争对手更快学习的能力可能是唯一可持续的竞争优势。”现在,我喜欢引用一句很棒的话,但我完全同意。
    从业务的角度来看,投资数百万美元开发新的小部件相对容易,这将有助于提高盈利能力。然而,在学习方面,对于高管们来说,同样的美元投资可能是一剂难药-尤其是如果他们无法衡量员工培训的业务影响。
    缺少的是数据。组织需要能够展示学习如何改变行为,从而推动最终提高竞争优势的有针对性的业务成果。以下是UPS是如何做到这一点的。
    发展UPS理念
    2004年,Ups宣布了一项新政策对司机来说-一开始就受到了很大的抨击。杰伯人才廊坊正如你可能从这篇文章的标题中猜到的,UPS司机不会左转(或者至少尽量避免)。这听起来很傻,但通过分析司机数据,UPS工程师发现左转负面影响效率-经常拖延司机在左转车道和浪费时间和燃料。通过几乎消除左转,UPS节省了大约1000万加仑的天然气和10万吨的碳排放-所有这些都提高了员工的安全和节省了时间。哦,我有没有说过这是.为UPS节省一吨钱?
    关注数据和分析
    虽然UPS的卡车看起来和他们做的一样20年前它们在地表下发生了很大的变化。传感器现在报告的数据几乎每个方面的司机在整个一天,如打开/关闭门,多久/快司机备份车辆,甚至在卡车上的一部分即将崩溃。
    最后,所有这些数据都会进入UPS的计算机,在那里,数据科学家接受了培训,以思考解决方案,从而节省大量费用。UPS数据主管杰克·莱维斯(JackLevis)表示:“在一年的时间里,每位司机每天只需一分钟就能赚到1,450万美元。”
    采用市场领导者的心态
    UPS之所以能够领先于竞争对手是因为它注重分析和效率。例如,向左转。如果不始终如一地追踪司机的行踪,该公司就永远无法找到一个解决方案,不仅可以节省时间和金钱,还可以改善员工的安全。
    现在是数据驱动学习的时候了。学习和开发人员需要不仅仅是教育者;他们需要承担起“数据科学家”的角色。与其简单地开发选中框的课程,L&D还需要识别员工的行为,这些行为可以通过学习活动来影响,以帮助组织实现战略目标。例如:哪些类型的学习计划可以帮助减少收缩?学习计划如何有助于提高安全性?组织如何改变员工学习提高知识和保留信息的方式?
    结果也需要跟踪和衡量,以显示他们如何联系到具体的学习倡议。杰伯人才廊坊这种战略性的学习方式将使L&D公司能够向首席执行官证明自己的价值,并帮助公司获得可持续的竞争优势。
友情链接:鸿宇娱乐  菲博娱乐  菲博娱乐  鸿宇娱乐  菲博娱乐  鸿宇娱乐  鸿宇娱乐  鸿宇娱乐  菲博娱乐  鸿宇娱乐平台  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!